△ 會議現(xiàn)場圖

全體與會人員共唱華立司歌《夢想飛揚(yáng)》，在慷慨激昂的旋律中拉開了本次會議的序幕，司歌以“共和共識共創(chuàng)共享”核心價值觀，激勵著所有華正人團(tuán)結(jié)一心、迎難而上，不斷超越自我。

會議伊始，華正新材財務(wù)總監(jiān)俞高對2021年的財務(wù)運(yùn)營情況進(jìn)行分析和總結(jié)，并對2021年各事業(yè)部各產(chǎn)品線的財務(wù)數(shù)據(jù)分別進(jìn)行了重點剖析，同時回顧和展望了主要關(guān)鍵任務(wù)。面對華正未來的發(fā)展，俞總表示財務(wù)中心會緊跟公司發(fā)展的步伐，不斷提高自身能力和財務(wù)管理水平，推進(jìn)公司整體邁向新的臺階！

隨后，華正新材總裁郭江程作報告。首先，他對全體華正同仁的全力付出與持續(xù)的努力奮斗表示由衷的感謝。報告中，郭總圍繞公司戰(zhàn)略從來源到形成到執(zhí)行的邏輯來展開，從“市場洞察”、“戰(zhàn)略選擇”、"管理支持"、"人才建設(shè)"、"文化支撐"五個方面來闡述了基于宏觀市場的變革的時代浪潮下，華正新材如何圍繞戰(zhàn)略愿景和戰(zhàn)略布局關(guān)鍵點，順應(yīng)變革持續(xù)優(yōu)化，構(gòu)建可持續(xù)性發(fā)展的組織能力和文化基礎(chǔ)，以融合突破，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

郭總指出，華正的發(fā)展離不開宏觀市場的變化，其覆銅板的市場規(guī)模是巨大的，國內(nèi)新能源和鋰電目前正處于起步階段，華正的鋁塑膜產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展也無限可能。基于此，華正將繼續(xù)以中高端覆銅板為主賽道，并延伸到其他新材料的賽道，進(jìn)行多戰(zhàn)略選擇，在未來深化戰(zhàn)略與投資結(jié)合。為了促使戰(zhàn)略落地，華正進(jìn)行了多項管理變革，從傳統(tǒng)的管理模式到構(gòu)建了“組織＋流程＋I(xiàn)T”為主的流程型組織，形成了以產(chǎn)品線作為市場與客戶需求管理的“前臺”，拉動公司內(nèi)部運(yùn)營的“中臺”的快速響應(yīng)，并與“后臺”形成業(yè)務(wù)代表資源池，通過供應(yīng)鏈流程與IPD流程分別實現(xiàn)量產(chǎn)品與在研品的交付，從而提升運(yùn)營效率，快速響應(yīng)市場需求。

此外，郭總還強(qiáng)調(diào)了人才建設(shè)和企業(yè)文化塑造的重要性。未來，華正將持續(xù)引進(jìn)與培養(yǎng)優(yōu)秀人才，將企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級與人才梯隊建設(shè)相結(jié)合。人才的培養(yǎng)和團(tuán)隊的融合發(fā)展離不開企業(yè)文化的塑造。對此，他從五大方面的進(jìn)一步闡述、總結(jié)華正的企業(yè)文化：

緊接著，華立集團(tuán)總裁汪思洋在本次會議代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)致辭，他表示這幾年華正在既定戰(zhàn)略的指引下，一直走在高質(zhì)量快速發(fā)展的道路上，并取得了優(yōu)越的成績，對此表示祝賀和感謝。2022年是華正新材上市五周年，他期望資本市場給華正帶來了機(jī)會與無限可能的同時，未來面對新能源、新材料等更大的市場空間，華正要保持戰(zhàn)略前瞻性，提升管理水平、加強(qiáng)研發(fā)投入、優(yōu)化團(tuán)隊，不斷提高系統(tǒng)能力建設(shè)，進(jìn)而去不斷提高核心競爭力，釋放產(chǎn)能，不斷突破！

斗志昂揚(yáng)，凝心聚力，銳意進(jìn)取，譜寫華章。會上，對2021年度的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部進(jìn)行了表彰。經(jīng)各板塊各部門的推薦下，經(jīng)過激烈的投票角逐，由公司經(jīng)營班子的審議后，最終評選出2021年度“華正英雄”獎項10位，“華正之星”4位。